Abonneer je nu!

Voor slechts € 3,55 per maand ben je al abonnee!

DNMonline is een onafhankelijk online platform over leiderschap in het funderend onderwijs. DNMonline verschijnt 8x per jaar met een overzicht van nieuwe content en toegang tot een uitgebreid archief.

Start leertraject ‘Oriëntatie op besturen’

Wil jij de rol van bestuurder in het voortgezet onderwijs verkennen? Dit leertraject biedt eindverantwoordelijk schoolleiders kennis over de verschillende facetten van het beroep van bestuurder.

Masterclass ‘Generatieve AI in het onderwijs’ | NSO-CNA

Generatieve AI is here to stay – maar hoe geef je het een betekenisvolle plek in de onderwijspraktijk? In deze sessie neemt Barend Last (leraar, (kinderboeken)schrijver, onderwijsmaker en auteur van het boek Chatten met Napoleon) je mee in de wereld van AI-adoptie binnen het onderwijs. Hij doet dit vanuit drie invalshoeken.

Roger Standaert | Trump en het ministerie van onderwijs

“One thing I’ll be doing very early in the administration”, aldus Donald Trump in september 2023 in een campagnevideo, “is closing up the Department of Education in Washington, D.C., and sending all education and education work it needs back to the states”. Dat is echter in grote mate retoriek, zoals ik nu via een erg ruwe schets van het onderwijs in Amerika wil illustreren. Daarbij doorkruisen drie rode draden het verhaal.

Willem de Vos | Kan het ook hoffelijk?

Zoek het maar niet op, hoffelijk of elegant leiderschap, want je komt geen steek verder: ‘hitloos’ – een term die ik aantrof in het kader van een recent album van …Taylor Swift, briljant maar hitloos. Vreemd toch?! Toets een willekeurige combinatie met ‘leiderschap’ in en de hits vliegen je om de oren. Van ‘A’: authentiek, autocratisch, autoritair, agile, adaptief, amplitief (huh?) tot ‘Z’: zorgethisch, zakelijk, zelfbewust, zen- en zelf-leiderschap.

Creatief beweging creëren

Veranderprikkels van Renate Kamp en Agnes Nanninga biedt een inspirerende en praktische aanpak van verandermanagement. Het boek bevat achttien op zichzelf staande interventies – of ‘prikkels’ – waarmee organisaties verandering kunnen stimuleren.

Toezicht houden is hard werken

Toezicht komt dikwijls pas in beeld als een organisatie door slecht leiderschap, grensoverschrijdend gedrag of financieel wanbeheer in de problemen is gekomen. Maar veel vaker gaat het gewoon goed met bestuur en toezicht.

Verder lezen?

Voor slechts € 3,55 per maand ( € 42,50 incl. 9% btw per jaar)  heeft u al een abonnement

DNMonline:

  • informeert over leiderschap in/en onderwijs en meer
  • is onafhankelijk, kritisch, beschouwend, wetenschappelijk en beschrijft boeken,
  • richt zich op (school)leiders, directies, besturen en toezichthouders in onderwijs
  • werkt met professionals die door hun werkervaring goed ingevoerd in alle aspecten van het onderwijs